“EN TIERRA DE SUEÑOS” el corto 3D de Villa Lucía triunfa a nivel internacional

El cortometraje en 3D producido por el Centro Temático del Vino Villa-Lucía, en Laguardia, recorre el mundo mostrando la magia de Rioja Alavesa

Paula es una ejecutiva joven y agresiva que viaja a la comarca vitivinícola de Rioja Alavesa para asistir como ponente a una conferencia. En su estresante vida no dispone de tiempo para disfrutar de los pequeños placeres que tenemos a nuestro alrededor. El trabajo se ha convertido en el centro de su existencia, en la que no tienen cabida amigos, pareja, ni por supuesto niños.

En su azaroso viaje de regreso, lleno de contratiempos, su vida se detiene al producirse un encuentro con “Vinfo”, el duende del vino. Junto a él, y en 3D, conocerá las costumbres y el encanto de Rioja Alavesa, y descubrirá sus pueblos y paisajes. Aprenderá a disfrutar de la naturaleza, de la gente, de los niños… y de la vida. Una aventura intensa y llena de magia que cambiará para siempre su forma de actuar y de ver el mundo.

Los premios obtenidos son‘The Best of the Fest 3D Shorts’ en el 3D Film Festival de Hollywood, ‘Technology in the service of Art’ en el Wine Country Film Festival de Napa Valley, California, y ‘Mejor film en 3D’ y ‘Mejor Film de Turismo Rural´  en el Art&Tur (International Tourism Film Festival) de Barcelos, en Portugal

 

La serie de éxitos comenzaba el pasado 14 de Septiembre en el ‘Wine Country Film Festival’ de Napa Valley, en California, zona vitivinícola por excelencia en Norteamérica, donde el cortometraje, producido por el Centro Temático del Vino Villa-Lucía, de Laguardia, obtenía el ‘Premio a la Tecnología’ (Technology in the Service of Art Adward) por la excelente producción técnica, animación y montaje. En su veinticinco aniversario, el Festival exhibió más de 100 películas de 20 países.

Otro importante reconocimiento se ha obtenido en uno de los principales festivales de películas en tres dimensiones, el ‘3D Film Festival’ que se celebra en Hollywood (Los Ángeles), donde ‘En tierra de sueños’ (‘In a dreamland’ en su versión en inglés) ha sido distinguido con el premio ‘The Best of the Fest 3D Shorts’. Cabe destacar que en dicho festival han intervenido productoras de la talla de DreamWorks Animation, Alcon Entertaiment, Warner Brothers o Pixar Animation Studios, y películas como ‘Transformers 3D’, ‘Kung Fu Panda 2’, ‘Dolphin Tale 3D’ o ‘Green Lantern’ entre otras, premiadas en diferentes categorías. En este mismo festival los galardones al mejor director y al mejor actor recayeron respectivamente en Michael Bay por ‘Transformers 3D’ y Johnny Depp por ‘On Stranger Tides’.
De vuelta a Europa, el cortometraje también ha participado con gran éxito en el festival ‘Art&Tur’-International Tourism Film Festival, donde ha sido distinguido con dos premios: al Mejor Film en la Categoría de 3D y al Mejor Film de Turismo Rural.

Considerados como los ‘Oscar’ del Turismo y organizado por la Asociación Portuguesa de Turismo, miembro del CIFFT –Comité Internacional de Festivales de Películas de Turismo, con sede en Viena- y celebrado en la localidad de Barcelos, cercana a Oporto, el concurso ha tenido una participación extraordinaria, con un total de 287 películas de 39 países que comparten el turismo como común denominador.

En la gala de entrega de premios del festival luso, que se celebra hoy en Barcelos, ha participado como representante de ‘En tierra de sueños’ Juan Manuel Lavín. El gerente del Centro Temático del Vino Villa-Lucía, empresa productora del film en 3D, se ha mostrado “gratamente sorprendido y agradecido al jurado” y ha aprovechado la ocasión para “animar a los asistentes a visitar Rioja Alavesa y poder disfrutar del cortometraje en la nueva sala de 4D de Villa-Lucía”. También ha querido recordar a las más de 600 personas que han participado en el cortometraje y que “son los verdaderos ganadores de estos premios”.

Lavín ha destacado, además, la importancia de las nuevas tecnologías y la apuesta de Rioja Alavesa por la innovación con el objetivo de modernizar su propuesta enoturística y consolidarse como uno de los destinos de referencia a nivel nacional e internacional.

Enhorabuena JuanMa, también te merecías este premio.  Tuvimos la suerte de ver el corto en el Centro Temático y nos encantó. Estamos convencidos que te llegarán muchos más, pero no solo por el corto.

www.entierradesueños.com

www.villa-lucia.com

En Fitur no se vende…pero…

Han pasado ya un par de semanas desde la última edición de Fitur y es momento de valorar la feria: hemos ampliado tarjeteros, hemos respondido a multitud de correos pendientes y nos hemos excusado por no haber podido coincidir con todo el mundo a lo largo de tres días frenéticos….

¿Y ahora qué?

Ahora nos toca valorar la Feria en sí, su validez como encuentro de profesionales del sector, su finalidad comercial en muchos casos y su, como no, parte lúdica (que también la tiene…)

En cuanto al encuentro de profesionales del sector la verdad es que considero que es importante y fundamental, sobre todo en tiempos de crisis e incertidumbre como los que corren, y que hacen, aún si cabe, más difícil la puesta en marcha de iniciativas. Aún así, la presentación de la Hoja de Ruta para la Recuperación por parte de la Organización Mundial del Turismo (OMT) hace que se refuerce la necesidad de recuperación en dos líneas críticas de actuación:

1. Impulsar las asociaciones y la “competencia cooperativa”
2. Fomentar las innovaciones y el uso de la tecnología

Tal y como dijo Javier Blanco, director ejecutivo de la Secretaría Permanente de los Miembros Afiliados de la Organización Mundial del Turismo (OMT):

“No estamos, obviamente, en condiciones de aventurar el paisaje que quedará después de la crisis, pero las cosas van a cambiar, ya están cambiando y el futuro, parece indudable, que no será igual”

La verdad es que es en foros como Fitur en los que vemos que las tendencias del sector van hacia otra dirección muy diferente de la que venimos, las situaciones no volverán a ser las mismas y no vale pensar que cualquier tiempo pasado fue mejor, sino “inter-actuar” de forma conjunta con nuevas ideas innovadoras y con ayuda de las nuevas tecnologías siempre que sea posible.

Y llegamos a la parte lúdica del evento; sin duda es la más recordada y la más comentada los días posteriores. Son días en los que nos reencontramos con clientes, colaboradores, amigos….y en los que ponemos “cara” a mucha gente con la que a lo largo del año hemos estado hablando vía mail o por teléfono, y con los que la palabra “confianza” va tomando significado.

Son momentos en los que ya compartimos algo más que proyectos, ya que junto a una buena copa de vino, cualquier diagnóstico del sector es algo más benévolo, y sobre todo son momentos en los que comenzamos a “inter-actuar” y a divagar sobre fórmulas mágicas de recuperación para cuya puesta en marcha todos tendremos que poner de nuestra parte.

Y con nuestras fórmulas mágicas para la crisis, entre reuniones de trabajo, presentaciones de nuevos proyectos, y seminarios de diversos temas, poco a poco vamos llegando a la conclusión de que….

Definitivamente en Fitur no se vende, pero …se consigue una imagen real de la situación del turismo a nivel global y se proponen iniciativas dirigidas hacia la recuperación futura… pero no la vuelta al pasado.

Gotzone Soriano

Espacios turísticos vivos

Erase una vez que se era, en un país lleno de espacios singulares, una realidad turística que, lejos de ser un cuento de hadas, se parecía más bien a la película de “El día de la Marmota” dirigida por Harold Ramis. Alguien se puede preguntar el por qué de esta afirmación. Pues la respuesta es sencilla: porque por desgracia se repiten una y otra vez los mismos errores en los distintos destinos turísticos de nuestro país.

En mi opinión, uno de los que es más destacables es la infrautilización de espacios de uso público como, por ejemplo, los mercados de abastos o los edificios emblemáticos, que en muchas ocasiones luchan en una batalla que el tiempo ya ha ganado. Sólo con fijarse en el estado de sus fachadas, de sus muros resquebrajados,… uno se puede llegar a preguntar si nos sobra tanto patrimonio como para permitir que se pierda parte de él. Claro que no aunque hacen falta, como siempre, recursos económicos y un sinfín de trámites para conseguir mejorar el continente y darle un contenido más apropiado que la desnudez.

Una solución que se ha aportado desde distintos destinos es crear espacios de interpretación o expositivos como, por ejemplo, un pequeño museo o un centro de interpretación. A priori, puede parecer apropiado. El problema radica en que luego hay que mantener unos costes fijos que a veces acaban por ser excesivos y el espacio vuelve a quedarse sin uso, esta vez dotado de un contenido museístico de última generación, por lo menos, por ahora.

Otra solución en mi opinión mucho más adecuada es la generación de espacios experienciales, es decir, lugares vivos donde se pueda tener una vivencia de ocio, relacionada o no con su anterior actividad. Un ejemplo exitoso es el nuevo mercado de San Miguel que se inauguraba el pasado mes de mayo en Madrid. Este mercado emblemático de barrio, ubicado en el centro histórico y turístico, ha llegado a convertirse en un espacio de referencia cultural y gastronómica (www.mercadodesanmiguel.es).

Localizado en una joya arquitectónica del siglo XIX, es uno de los ejemplos más destacables de trasformación de un espacio a partir de sus elementos más tradicionales, respetando su concepto original de puestos de alimentación, con la integración de las nuevas tendencias de consumo. Se centra en productos y segmentos de consumidores de medio y alto poder adquisitivo, a los que ofrece una experiencia culinaria que incluye un gran abanico de posibilidades, desde los chocolates a las ostras. Además, ofrece la posibilidad de realizar distintas actividades como, por ejemplo, las actividades organizadas para los niños de las pasadas navidades o “las Experiencias Sensoriales” del mes de Enero, donde el visitante podrá disfrutar de una serie de catas dirigidas por los mejores expertos.

Como toda realidad, es mejorable. Sin embargo no se puede negar que a este paso se convertirá en un nuevo referente turístico y de ocio de la ciudad de Madrid, a partir de la recuperación de un edificio emblemático y de la generación de una oferta atractiva para el visitante.

En todo caso es una demostración a tener en cuenta de lo que muchos llevamos años intentando que se lleve a la práctica antes de que mañana tal como hoy y ayer, volvamos a ver que el mismo cuento, se repite.

Ana López

¿TECNOLOGÍA & TURISMO?… eMarketing

Hoy en día disponemos de una herramienta para la difusión de las empresas de magnitudes titánicas: INTERNET.

Todos y cada uno de nosotros navegamos por diferentes webs, accedemos a una cantidad ingente  de información y conectamos interactivamente con amigos, compañeros de trabajo o profesionales de nuestro sector.

En este primer artículo me gustaría desmenuzar de una manera somera dos de las claves para mejorar y/o perfeccionar la imagen de nuestra empresa: el posicionamiento web y la presencia en redes sociales.

En primer lugar, unos datos básicos para entrar en materia:

• 300 millones de usuarios en el mundo de los que 25 millones corresponden a España
• El 73% utiliza las redes sociales: sólo los usuarios de Facebook actualmente representarían al tercer país más grande del mundo
• El 14% de los consumidores actuales creen en la publicidad y el 86% a sus amigos

¿Impresionados?. En mi opinión, queda bastante claro la importancia y difusión on line. Estamos viviendo un cambio radical en el marketing y en su versión más digital: ya no es publicidad en internet pura y dura, es medio para construir nuestra imagen de marca y posicionarnos en el mercado.  Pero ¿por qué es tan importante?.

Imaginemos que somos los propietarios de una bodega situada en La Rioja. Una persona que realice una búsqueda en la red escribirá  “Bodega Rioja” como una de las primeras opciones. ¿Qué es lo que se encuentra?: la página mejor posicionada será la que esté en el “top”.

Hay dos datos relevantes al respecto:

• Una persona que busca información sobre un viaje es un consumidor potencial.

• Las tres primeras opciones que encuentran en el navegador son las que consultará.

Por lo tanto, a medida que posicionemos nuestra web mediante tráfico o usuarios, el consumidor final podrá ver a nuestra empresa en posiciones más altas, es decir, se produce una continua mejora de la calidad y del volumen de los visitantes a nuestra web desde los buscadores vía resultados normales.

Además, la inversión es más rentable que la publicidad tradicional. Una de las ventajas que tiene la red es poder realizar campañas muy segmentadas a bajo coste.

Los ponentes de la mesa redonda de Redes sociales y social media  del evento FOROMAD09 que se celebró el pasado 5 de noviembre en Madrid, pusieron de manifiesto que esta afirmación es casi “insultante para los medios publicitarios tradicionales”. Sin embargo, un canal no tiene por qué anular al otro: es importante establecer una relación coherente de marketing on/off ya que si no estaríamos desatendiendo a parte de nuestra demanda.

Hoy en día, son muchas las empresas turísticas que se hayan inmersas en la Red (web, redes sociales, blogs,…) y valoran a sus usuarios ya sea como punto de encuentro para facilitar información relacionada o bien como canal de venta/contratación (búsqueda de sus vacaciones vía internet, ahorro en tasas de gestión y en tiempo).

Algunos ejemplos de los espacios on line más utilizados son:

Blogosfera: blog en español que como una bitácora recopila cronológicamente textos o artículos de uno o varios autores. Se mantiene permanentemente actualizado.

Ésta es una de las opciones en auge. Hoy en día es raro que una empresa no disponga de ésta herramienta. Multitud de bodegas disponen de un blog corporativo con el que informar sobre innovación y enología, enoturismo… Un ejemplo más personalizado es el blog de los amigos de Abadía Retuerta (http://abadiaretuertablog.com/espanol/).

Esta blog ha conseguido ser:

ü  Un Sitio web que posibilita ser un canal de comunicación entre empresa y usuarios, proporciona un feedback entre críticas y apreciaciones por parte de los consumidores hacia la institución.

ü  Nueva forma de marketing (alma de la empresa, verbo de la comunidad).

Hace poco me impactó una frase que lo resume: “la empresa que no sepa hallar un nexo entre el marketing on/off está perdida”. Obviamente es una afirmación catastrofista pero nos vale para hacernos una idea de lo importante que es atender a las necesidades del mercado, en el que se obviamente se incluye la participación como Web 2.0

Redes Sociales: comunidades de personas que se relacionan “on line”

Grupos, clientes, “fans” o futuros consumidores se establecerán en nuestra Red Social interactuando y siguiendo nuestras novedades, si conseguimos captar su atención. Para ello es necesario tener en cuenta:

• La segmentación del público que accede a las redes sociales: somos nosotros los que podemos gestionar los segmentos que nos interesan. Debemos de ser conscientes de los sectores o subsectores prioritarios para crear grupos acordes con ello.

• La promoción como ventaja de la red social: no hay mejor definición que seguir los pasos de quienes ya lo han hecho:  “Turismo de Tenerife aprovechará todas las ventajas de las redes sociales para la promoción de la Isla. La entidad turística de la Isla buscará la implicación del sector, de la población local y de los propios turistas con el objeto de que contribuyan a la construcción de la imagen del destino”.

Turismo de Tenerife, ante el uso exponencial de las redes sociales se pudo manos a la obra para crear un perfil acorde con la imagen de la isla. ¿El resultado?: un mejor posicionamiento de la isla como destino turístico de bienestar, innovador,…

Pero los resultados no son casuales si tenemos en cuenta los objetivos y ventajas que proporciona y aporta estar en la red:

• Objetivos: comunicar, informar, entretener, compartir, colaborar,…

• Valores: autoafirmación, reconocimiento social, inclusión social.

Como el gurú del marketing Philip Kotler predijo “el futuro está en el marketing colaborativo, serán los clientes los que ayuden a crear valor y a atraer a los segmentos de población con más probabilidades de convertirse al cliente”. ¿El futuro? como nos descuidemos casi ya es pasado. La Web 3.0, la extracción de metadatos y la web semántica, comienzan a ocupar cada vez más espacio en esta gigantesca red virtual, pero esa es ya otra historia: continuará… (próximo artículo “Mobile marketing en el ámbito turístico”).

Dubai: ¿Modelo turístico o caos financiero?

Christian Shepherd

 

Me estreno en el blog de Dinamiza con un tema de candente actualidad en cuanto a economía y turismo se refiere. Si bien es cierto que hablamos del turismo “top”,  me gustaría analizar el ingente de dinero utilizado en Dubai, podríamos hablar del ROI (retorno de la inversión) pero como comprobaréis a continuación es algo utópico……

Comenzaré analizando el porqué de este artículo:

Una mañana de fin de semana de las que nos sentamos a ver la televisión en busca de un programa que nos haga pasar un rato entretenido (complicado hoy en día)  me encontré con el programa de Macroestructuras de La Sexta. Siempre es divertido ver los Caterpillar de toneladas removiendo cielo y tierra, pero en éste, concretamente,  se analizaba la mega construcción de Palm Island (Ya sabéis la hoja de palma con lujo turístico por doquier) y observé el despilfarro de millones que se gastaban.

En este punto me dediqué a leer sobre los gastos “superfluos” que tuvieron y topé con un artículo de CNNexpansion.com “Dubai, la falla de su modelo económico”, a continuación unos datos relevantes:

La recesión mundial ha provocado que el país se enfrente 80.000 millones de dólares en deudas!

 

TREMENDO, construir ciudades en el desierto es un poco caro ¿no?

 

¿Cuáles han sido los problemas a tratar?

 

Pues muy sencillo de entender para los simples mortales:

 

• Erigir extravagantes ciudades en el desierto con residentes, financiamiento y fuerza laboral del extranjero.

 

• Desde el estallido de la crisis financiera el año pasado, muchos de los extranjeros más ricos se han ido y el emirato ha quedado con 80,000 millones de dólares en deudas.

 

¿Hablamos de soluciones?

Sin ser una eminencia en el tema, sinceramente hubiera hecho lo mismo que el Gobierno de Dubai:

“El Gobierno de Dubai dijo que le pedirá a los acreedores de sus dos firmas principales, Dubai World y el grupo inmobiliario Nakheel, que demoren el pago de deudas”

Sin duda alguna una falta de planificación a mi parecer…

Entre tanto hedonismo financiero, su vecino Abu Dhabi esperaba agazapado esperando acontecimientos pero ¿Qué pasó?

“Abu Dhabi ha intervenido para ayudar, pero ha evitado un rescate directo de su vecino. Sin embargo, podría verse obligado a un respaldo más directo si su propio prestigio se ve afectado por los problemas en Dubai”

 

Conclusión: Para tirarse a la piscina tiene que tener agua

Una vez analizado el Intro, seguid el foro y observaréis como se gestaron los proyectos de Palm Island o el Mundo en islas.

Espero vuestros comentarios!

Un saludo bloggeros